Steigern der Profitabilität von Sonderprodukten um 36 Prozentpunkte - damit Turnaround - durch Implementieren eines Inquiry-Teams

• Kontinuierliche Zusammenführung von Vertrieb, Produkt Management, Entwicklung, Einkauf, Produktion und Controlling

• Frühzeitiges Evaluieren einer technischen-kommerziellen Machbarkeit von Sonderprodukten

• Nachverfolgung und Nachkalkulation

Ergebnis: Transformation einer deutlich negativen in eine positive Ergebnissituation